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传统家居品牌该如何创新与突破?

2020年03月08日 21:10  千赋科技 

  今天讲讲传统家居品牌该如何创新与突破?

  首先,什么叫传统的家居行业呢?

  1.传统的生产方式,标准化产品,流水线生产,对库存,对人工压力大。

  2.传统的销售模式,全国经销店,由经销商囤货销售。除了线下体验店,还要做库存,对经销商压力大。

  3.传统的产品,新品更新周期长,产品款式单一。消费人群在转变,产品更新了,老产品一堆库存没法处理,产品不更新跟不上市场节奏,也销售不出去。陷入一场不更新死,更新可能死得更快的循环。

  目前市场进行着一场轰轰烈烈的消费升级改革浪潮,传统家居品牌要么跟着这个浪潮再进一步,要么就被浪打翻。

家居品牌

  传统家居想改革创新,就应该抓住这场消费改革的点。

  产品设计改革,注重产品设计。当代的消费群体已经是90后的主场,作为当代互联网诞生的宠儿,90后的眼界,已经不是老一辈能比的了。他们的消费观不再是能用就好,而是开始追寻不单能用还要好用,好看。所以最主要的改革,其根本还是要回到产品本身。这一块可以参考“李宁”,因为一批有设计感,时尚感的产品,就摆脱了草民品牌的传统影响,走向时尚潮流品牌的前端。

  销售模式改革。大数据时代的到来,让库存控制在刚好,差不多适合的程度得以实现。一些高技术,如3d技术,ai技术更是让产品概念销售得以实现。传统的先有货再找渠道找客户的高风险,高成本销售模式注定要被淘汰。

  现在的主流的销售模式是先有订单,我再生产。既减少前期产品生产的投入,又避免了产能过度的浪费,再加以大数据分析,对每代产品的市场寿命进行分析,提高产品更新周期的准确性。像淘宝的众筹,以及手机电子产品品牌新产品预售,都是这种模式。这样才能保持品牌的活力,提升品牌的生命力。

  强调一点,任何营销手段都是围绕产品本身开展的,所以搞好自身产品改革,才是保证企业改革成功的关键,是根本。


标签 :家居品牌
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